El 29 de abril celebramos el tercer Café de Innovación del proyecto RIA-CCC, dedicado esta vez a la financiación disponible para los canales cortos de comercialización. A diferencia de otros enfoques más descriptivos, la sesión se concibió desde la perspectiva de quienes gestionan, solicitan, implementan y justifican estas ayudas en su día a día: qué instrumentos existen, cuáles funcionan realmente para los CCC, qué barreras se encuentran en la práctica y qué mejoras podrían plantearse. La grabación del encuentro y los materiales están disponibles al final de esta entrada.
El encuentro reunió a 24 personas conectadas desde distintos puntos del Estado, con perfiles muy diversos: productoras y productores, asesoras y asesores técnicos, gestoras y gestores de Grupos de Acción Local y Grupos de Desarrollo Rural, investigadoras e investigadores de centros públicos y personas en proceso de emprendimiento agroalimentario.
Tras una contextualización general del ecosistema de financiación disponible para los CCC, se presentaron tres experiencias directas con distintas tipologías de ayuda: las ayudas de incorporación de jóvenes agricultores desde la perspectiva de quien las ha solicitado, la financiación de la Fundación Daniel y Nina Carasso desde la perspectiva de una entidad beneficiaria, y las ayudas LEADER desde la perspectiva de un Grupo de Desarrollo Rural. A partir de estos casos, las personas participantes trabajaron en grupos para identificar barreras, aprendizajes y propuestas de mejora, que se pusieron en común en un debate final.
El ecosistema de financiación para los CCC: una primera aproximación
La sesión arrancó con una doble presentación a cargo de Jorge Molero y Cristina Galindo. Jorge Molero ofreció una visión general del ecosistema de financiación disponible para los canales cortos, desde las ayudas del segundo pilar de la PAC hasta instrumentos complementarios como fondos europeos, préstamos con aval público o financiación privada de fundaciones. Cristina Galindo completó esta panorámica con los resultados del formulario previo enviado a la red, que evidenció una brecha significativa entre la oferta de ayudas existente en teoría y su uso real por parte de quienes trabajan en CCC, apuntando a la burocracia excesiva, la falta de líneas específicas y los criterios de elegibilidad poco adaptados a la pequeña escala como principales barreras.
Tres casos reales de financiación para los CCC
Ayudas de incorporación de jóvenes agricultores: cuando la normativa no contempla el canal corto
Jorge Molero compartió su experiencia personal con una ayuda de incorporación de jóvenes agricultores solicitada en Granada, ilustrando cómo los instrumentos diseñados para el sector agrario no siempre se adaptan a la realidad de quienes producen y venden en canal corto. Los ratios de viabilidad estándar no reconocían los mayores ingresos por superficie que genera la venta directa, la documentación requerida generó obstáculos imprevistos y la exigencia de maquinaria nueva limitaba innecesariamente las opciones. Una experiencia que, pese a no llegar a ejecutarse, ofrece aprendizajes muy concretos sobre qué mejorar.
Fundación Daniel y Nina Carasso: un modelo de financiación privada orientado al impacto
Rosa Binimelis, de Arran de Terra, presentó la experiencia de su entidad con una convocatoria de la Fundación Daniel y Nina Carasso, destacando que se trata de un modelo significativamente más accesible y flexible que las ayudas públicas. Formularios más sintéticos, acompañamiento técnico durante toda la ejecución, flexibilidad para adaptar partidas y una justificación orientada al proceso de aprendizaje más que a los resultados son algunos de los aspectos que la diferencian. Su principal limitación: la alta competitividad, dado el elevado número de entidades que la solicitan precisamente por estas características.
Ayudas LEADER: potencial territorial con recursos insuficientes
Mercedes Murillo, del GDR Alpujarra-Sierra Nevada de Almería, presentó el funcionamiento de las ayudas LEADER en el nuevo marco de programación 2023-2027, con convocatoria abierta en Andalucía hasta el 31 de diciembre de 2028. Explicó cómo cada GDR selecciona las tipologías de ayuda que mejor se adaptan a su territorio, siguiendo una metodología que parte de las necesidades locales. Valoró su capacidad de acompañamiento a las personas solicitantes como uno de sus principales activos, señalando al mismo tiempo la escasez presupuestaria como su principal limitación estructural.
Del debate a las propuestas: trabajo en grupos
Tras las presentaciones, las personas participantes se organizaron en tres grupos de trabajo para profundizar en cada tipología de ayuda, identificando barreras, aprendizajes y propuestas de mejora a partir de sus propias experiencias. Los resultados se recogieron en un mural colaborativo y se pusieron en común en una sesión plenaria final.
El debate evidenció que, más allá de las especificidades de cada instrumento, existe una demanda compartida de un ecosistema de financiación más coherente con la realidad de los canales cortos: más accesible, más flexible y más orientado al impacto territorial real que a la innovación por sí misma.
Recursos disponibles
Durante la sesión se generaron diversos materiales que quedan a disposición de todas las personas interesadas en profundizar en la temática.
La grabación de la sesión, disponible a continuación, permite revisar tanto la contextualización del ecosistema de financiación como las tres experiencias presentadas y la puesta en común de los grupos de trabajo.
A continuación puedes consultar los recursos generados a partir de la sesión:
- Acta completa: recoge el desarrollo completo de la sesión, casos analizados y propuestas formuladas.
- Presentación sobre el ecosistema de financiación para los CCC
- Mural colaborativo con los resultados de los grupos de trabajo
Próximos pasos
Los debates y propuestas generadas durante el Café de Innovación alimentarán el diseño del seminario técnico sobre financiación, en el que se profundizará en las cuestiones abiertas y se contará con la presencia de representantes de organismos financiadores públicos y privados. Por último, el proyecto tiene previsto su Seminario Estatal de Cooperación e Intercambio en el Ministerio de Agricultura el 4 de junio, en el que se trasladarán las conclusiones y aprendizajes generados en esta y otras sesiones de la red.
Para cualquier duda o consulta: ria-ccc(@)entretantos.org
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Este proyecto está cofinanciado en un 43% por la Unión Europea a través del Plan Estratégico de la PAC (Fondos FEADER) gestionados por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) por un importe total de 144.475,91 €
